กลยุทธ์บริหารคนเก่งและสร้างองค์กรสมรรถนะสูง

ในยุคที่องค์กรมีการแข่งขันทางธุรกิจกันสูงมากขึ้น หนึ่งใน Competitive People Strategy ที่สำคัญนั่นก็คือการหาคนเก่ง คนที่ถูกต้อง และคนที่ใช่ตั้งแต่แรกเพื่อเข้ามาอยู่ในองค์กรของเรา ยิ่งองค์กรใดสามารถหาคนที่ใช่ได้มากและใช้เวลาน้อยในการพัฒนาศักยภาพในด้านต่าง ๆ ยิ่งได้เปรียบคู่แข่งมากขึ้นกว่าเดิม และจึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่วันนี้แต่ละองค์กรต้องแข่งขันกันในเรื่องของการหาคนเข้ามาในองค์กร       แต่กระบวนการหาคนเข้ามาทำงานในองค์กรไม่ได้จบที่การมาเริ่มงาน เพราะ HR หรือผู้บริหารต้องดูแลจนกว่าพนักงานที่เราเลือกเข้ามานั้นจะสามารถปรับตัวและแสดงศักยภาพได้เหมือนที่เราคาดหวังไว้ หลักสูตร Recruiting Hiring and Onboarding Strategy โดยคุณบี - อภิชาติ ขันธวิธิ Managing Director จากบริษัท QGEN Consultant จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจในทุก ๆ กระบวนการของการ Recruiting Hiring และ Onboarding เพื่อที่จะคัดเลือกคนที่ใช่เข้ามาและสามารถพัฒนาให้เป็น Talent ขององค์กรต่อไปได้

หลักการ แนวทาง และวิธีการในการรักษาคนเก่งขององค์กร (Talent Retention) รวมไปถึงข้อควรระวังต่าง ๆ ของการนำหลักการไปปรับใช้ เพื่อให้องค์กรมีแนวโน้มที่จะรักษาคนเก่งขององค์กรไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : ผู้บริหารระดับต้น หรือผู้บริหารทุกระดับที่ต้องการเพิ่มทักษะในการบริหารคน เช่น
- พนักงานในระดับผู้จัดการขึ้นไป
- พนักงานที่ต้องการเลื่อนระดับขึ้นเป็นผู้จัดการ
- HR Business Partner / HR Officer / HR Manager

หนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของธุรกิจในปัจจุบันคือการที่ค้นหา ‘Talent’ หรือบุคลากรที่มีความสามารถในด้านต่าง ๆ ให้เข้ามาร่วมงานกับองค์กรของเรา ซึ่งทำให้เกิดการตั้งคำถามบ่อยครั้งว่า ‘องค์กรของเราเป็น Employer of Choice หรือองค์กรที่คนเก่งอยากเข้ามาร่วมงานด้วยหรือไม่’ หลักสูตร 4 Step of Employer Branding โดยคุณบี อภิชาติ ขันธวิธิ จากสถาบัน QGEN เป็นเครื่องมือที่จะช่วยส่งเสริมให้องค์กรของเรากลายเป็นองค์กรในใจของ Target Candidate และช่วยให้องค์กรสามารถเลือกคนมีความสามารถหรือคนที่เหมาะสมกับองค์กรได้ก่อนองค์กรอื่น ๆ