กลยุทธ์การนำทีมยุคใหม่ด้วยการสื่อสารเชิงรุกและการสร้างวัฒนธรรมความเชื่อมั่น

หลักสูตร "Leading with Assertiveness" มุ่งพัฒนาทักษะและทัศนคติที่จำเป็นสำหรับผู้นำในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การกำหนดขอบเขต และการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานร่วมกันภายในทีม โดยเริ่มจากการทำความเข้าใจความหมายของความมั่นใจ การแยกแยะระหว่างพฤติกรรมเชิงรับและเชิงรุก รวมถึงความสำคัญต่อภาวะผู้นำ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้พื้นฐานทางจิตวิทยาของความมั่นใจ ความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อมั่นในตนเอง ความฉลาดทางอารมณ์ และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

เรียนรู้วิธีพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ของทีม เพิ่มทักษะความสามารถในการรับรู้อารมณ์ของตนเองและผู้อื่นให้สามารถบริหารจัดการอารมณ์ได้อย่างเหมาะสม เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จทั้งในระดับปัจเจกและความสำเร็จของทีม

ความเข้าใจผิดที่ว่า คนที่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ ต้องเป็นคนที่เป็น Extrovert ซึ่งจริง ๆ แล้วมีข้อเท็จจริงมากมายที่ได้พิสูจน์แล้วว่า คน Introvert ก็เป็นผู้นำที่ดีได้ไม่แพ้คน Extrovert ตัวอย่างบุคคลดัง ๆ ระดับโลกมากมายที่ประสบความสำเร็จ เช่น Warren Buffet, Steven Spielberg, Mark Zuckerberg, Elon Musk หรืออื่น ๆ พวกเขาเหล่านี้ต่างก็เป็นคน Introvert ทั้งสิ้น ดังนั้น หลักสูตร "คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: สูตรสำเร็จของผู้นำรักสันโดษ (The Practical Managers Series: How Introvert Manager Become a Successful Leader)" จึงออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะผู้นำของคน Introvert โดยดึงจุดแข็งของคนกลุ่มนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และปรับจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง เพื่อคน Introvert สามารถพัฒนาและก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้า หรือผู้นำที่ดีและยอดเยี่ยม มีผลงานที่มีประสิทธิภาพ และนำพาทีมงานไปสู่เป้าหมายและความสำเร็จได้

Driving Collaborative Results with Trust เป็น Course ที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะให้กับผู้นำและผู้จัดการในการสร้างและรักษาระดับความไว้วางใจในทีมของตน หลักสูตรนี้จะเจาะลึกถึงหลักการพื้นฐานของความไว้วางใจและการร่วมมือ โดยสำรวจว่าความไว้วางใจมีผลกระทบต่อการทำงานเป็นทีมและประสิทธิภาพอย่างไร ผู้เรียนจะได้เข้าใจถึงประเด็นในเรื่องจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องกับความไว้วางใจ และเรียนรู้กลยุทธ์ที่ใช้ในการสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจในสถานที่ทำงาน โดยหลักสูตรนี้แนะนำเครื่องมือและโมเดลต่าง ๆ เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถระบุและแก้ไขปัญหาความไว้วางใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการตรวจสอบสถานการณ์จริงและนำพฤติกรรมที่สร้างความไว้วางใจ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ยั่งยืนด้วยความไว้วางใจและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันในองค์กรได้

หลักสูตร Leading with Equity มุ่งมอบความรู้และเครื่องมือให้ผู้นำในการสร้างความยุติธรรมและการมีส่วนร่วมในทีมและองค์กร โดยเริ่มจากการทำความเข้าใจความหมายของความเท่าเทียมและความแตกต่างจากความเสมอภาคและการอยู่ร่วมกัน เน้นย้ำความสำคัญทั้งในแง่ความรับผิดชอบทางจริยธรรมและข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ ผู้นำจะได้เรียนรู้การตระหนักถึงอคติที่ไม่รู้ตัวและบทบาทของสิทธิพิเศษที่ส่งผลต่อพลวัตในที่ทำงาน พร้อมตัวอย่างจริงที่แสดงให้เห็นประโยชน์ของการเป็นผู้นำที่มีความเท่าเทียม เช่น การพัฒนาประสิทธิภาพของทีม นวัตกรรม และการมีส่วนร่วมของพนักงาน

เข้าใจถึงความสำคัญของ การสร้างผู้นำในองค์กร