
CON680094
พัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวและการเจรจา
Developing Persuasive Communication and Negotiation Skills
ระดับหลักสูตร: ระดับต้น
สาขาอาชีพ: 23 สาขาอาชีพ
กลุ่มหลักสูตร: เสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน
จำนวน 5 หัวข้อวิชา
ระยะเวลา 7 ชั่วโมง 30 นาที
264 ผู้ยื่นขอสิทธิประโยชน์ผ่านระบบ PRB
ราคา
1,999
บาท
ชื่อผู้ให้บริการ: บริษัท โคนิเคิล จำกัด
วัตถุประสงค์หลักสูตร
1. ผู้เรียนสามารถวางกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและเจรจาได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์
2. ผู้เรียนสามารถใช้เทคนิคการเจรจาแบบชนะร่วม เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีทั้งต่อตนเองและคู่เจรจา
3. ผู้เรียนสามารถพัฒนาทักษะการฟัง วิเคราะห์ และตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพในกระบวนการเจรจา
คุณสมบัติของผู้รับการฝึก
1. ทุกสายอาชีพสามารถเข้ารับการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะการทำงาน
2. ไม่จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานมาก่อน
เกณฑ์สำเร็จการฝึก
ผู้รับการฝึกต้องชมสื่อให้ครบร้อยละ 100 ของระยะเวลาที่กำหนดในหลักสูตร ผู้รับเข้าการฝึกต้องมีผลการทดสอบตั้งแต่ร้อยละ 60 จึงจะถือว่าสำเร็จการฝึก
หัวข้อวิชา/เนื้อหาวิชา
ระยะเวลา- Introduction to Win-Win Negotiationเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในหลักการและทักษะการเจรจาต่อรองแบบชนะ-ชนะ (Win-Win Negotiation) โดยเน้นแนวคิด BATNA การวางแผนเพื่อเจรจาต่อรอง และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้กระบวนการเจรจาและการสรุปผลอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งพัฒนาทักษะที่ช่วยให้การเจรจาต่อรองประสบความสำเร็จในสถานการณ์ที่หลากหลาย57 นาที
- Negotiation Masteryเพื่อพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองในหลากหลายบริบท โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงเหตุผลของความล้มเหลวในกระบวนการเจรจา ประเภทของการเจรจา และเทคนิคสำคัญ เช่น Ackerman Bargaining และการใช้ BATNA เพื่อสร้างข้อได้เปรียบในกระบวนการเจรจา นอกจากนี้ ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนการใช้พลังในสถานการณ์เจรจา และเรียนรู้แนวทางการสื่อสารเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่าย54 นาที
- พลิกมุมคิด พิชิตการต่อรอง ตอนที่ 1 (Negotiation to Win Part 1)เพื่อพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง ผู้เรียนจะได้ศึกษาแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการเจรจา การวิเคราะห์สไตล์และแรงจูงใจของคู่เจรจา และการสร้างข้อตกลงที่ยอมรับได้ พร้อมทั้งเรียนรู้วิธีการใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ บนโต๊ะเจรจาอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ1 ชั่วโมง 52 นาที
- พลิกมุมคิด พิชิตการต่อรอง ตอนที่ 2 (Negotiation to Win Part 2)เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจและนำกลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองที่ซับซ้อนและหลากหลายมาใช้ได้อย่างมั่นใจ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงวิธีการกำหนดและประเมินประเด็นสำคัญในการเจรจา การตั้งคำถามเพื่อชี้ชัดความต้องการที่แท้จริง และการสร้างทางเลือกในกรณีที่ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ พร้อมทั้งเข้าใจบทบาทของอำนาจในการเจรจาและวิธีการประเมินคู่เจรจาและสถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังจะได้รับการฝึกฝนทักษะสำคัญที่ใช้ในการเจรจาเพื่อบรรลุข้อตกลงแบบ Win-Win โดยเน้นการสร้างความไว้วางใจ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ และการสรุปผลที่ตอบโจทย์ทุกฝ่าย ผู้เรียนยังจะได้ศึกษาเกี่ยวกับแทคติกต่าง ๆ ในการเจรจา เช่น แทคติกทางอารมณ์และแทคติกที่ผิดจริยธรรม รวมถึงการเจรจาหลายฝ่าย การใช้ตัวแทน และการเจรจาในวัฒนธรรมที่แตกต่างหรือผ่านสื่อดิจิทัล2 ชั่วโมง 59 นาที
- How to Convince & Negotiate งานอย่างไรให้นาย Approve (How to Convince & Negotiating for the Boss’s Approving)เพื่อพัฒนาทักษะการต่อรองและโน้มน้าวใจหัวหน้าในการขายงาน โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการทำความเข้าใจคุณลักษณะของหัวหน้า และการออกแบบวิธีการต่อรองที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ48 นาที
- เอกพล พงศสถาพรประวัติวิทยากร : วิทยากรและที่ปรึกษา Boston Networkความเชี่ยวชาญ : ธุรกิจ การเงิน และการลงทุนผลงาน : อาจารย์พิเศษในหลักสูตร MBA กว่า 10 สถาบัน
วิทยากรให้กับสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ
บริษัทไทย IOD - เบญจรัตน์ จงจำรัสพันธ์ประวัติวิทยากร : วิทยากรและที่ปรึกษา วิทยากรอิสระความเชี่ยวชาญ : จิตวิทยาส่วนบุคคล และมนุษยสัมพันธ์ผลงาน : Bangkok IDG Hub Cofounder Head of Well Being
ABC CLUB Organizational Psychologist Facilitator Trainer Game based
Psychology skill 3 KMUTT Lecturer
Mediation Center of Court Mediator
InsightKIDs School Director Head of learning design - มาติก ตั้งตรงจิตรประวัติวิทยากร : วิทยากรและที่ปรึกษา Learning Hub Thailandความเชี่ยวชาญ : ธุรกิจ และการพัฒนาองค์กรผลงาน : เจ้าของเพจ Talk with MATIC
เจ้าของเว็บไซต์ matictalkcom
ผู้ดูแลลูกค้าสินเชื่อรายใหญ่ของธนาคารกสิกรไทย และ
อดีตที่ปรึกษาธุรกิจอาวุโสของ KPMG
ไม่พบรีวิว
วัตถุประสงค์หลักสูตร
1. ผู้เรียนสามารถวางกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและเจรจาได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์
2. ผู้เรียนสามารถใช้เทคนิคการเจรจาแบบชนะร่วม เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีทั้งต่อตนเองและคู่เจรจา
3. ผู้เรียนสามารถพัฒนาทักษะการฟัง วิเคราะห์ และตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพในกระบวนการเจรจา
คุณสมบัติของผู้รับการฝึก
1. ทุกสายอาชีพสามารถเข้ารับการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะการทำงาน
2. ไม่จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานมาก่อน
เกณฑ์สำเร็จการฝึก
ผู้รับการฝึกต้องชมสื่อให้ครบร้อยละ 100 ของระยะเวลาที่กำหนดในหลักสูตร ผู้รับเข้าการฝึกต้องมีผลการทดสอบตั้งแต่ร้อยละ 60 จึงจะถือว่าสำเร็จการฝึก
หัวข้อวิชา/เนื้อหาวิชา
Introduction to Win-Win Negotiation
เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในหลักการและทักษะการเจรจาต่อรองแบบชนะ-ชนะ (Win-Win Negotiation) โดยเน้นแนวคิด BATNA การวางแผนเพื่อเจรจาต่อรอง และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้กระบวนการเจรจาและการสรุปผลอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งพัฒนาทักษะที่ช่วยให้การเจรจาต่อรองประสบความสำเร็จในสถานการณ์ที่หลากหลาย
57 นาที
Negotiation Mastery
เพื่อพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองในหลากหลายบริบท โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงเหตุผลของความล้มเหลวในกระบวนการเจรจา ประเภทของการเจรจา และเทคนิคสำคัญ เช่น Ackerman Bargaining และการใช้ BATNA เพื่อสร้างข้อได้เปรียบในกระบวนการเจรจา นอกจากนี้ ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนการใช้พลังในสถานการณ์เจรจา และเรียนรู้แนวทางการสื่อสารเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่าย
54 นาที
พลิกมุมคิด พิชิตการต่อรอง ตอนที่ 1 (Negotiation to Win Part 1)
เพื่อพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง ผู้เรียนจะได้ศึกษาแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการเจรจา การวิเคราะห์สไตล์และแรงจูงใจของคู่เจรจา และการสร้างข้อตกลงที่ยอมรับได้ พร้อมทั้งเรียนรู้วิธีการใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ บนโต๊ะเจรจาอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ
1 ชั่วโมง 52 นาที
พลิกมุมคิด พิชิตการต่อรอง ตอนที่ 2 (Negotiation to Win Part 2)
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจและนำกลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองที่ซับซ้อนและหลากหลายมาใช้ได้อย่างมั่นใจ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงวิธีการกำหนดและประเมินประเด็นสำคัญในการเจรจา การตั้งคำถามเพื่อชี้ชัดความต้องการที่แท้จริง และการสร้างทางเลือกในกรณีที่ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ พร้อมทั้งเข้าใจบทบาทของอำนาจในการเจรจาและวิธีการประเมินคู่เจรจาและสถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังจะได้รับการฝึกฝนทักษะสำคัญที่ใช้ในการเจรจาเพื่อบรรลุข้อตกลงแบบ Win-Win โดยเน้นการสร้างความไว้วางใจ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ และการสรุปผลที่ตอบโจทย์ทุกฝ่าย ผู้เรียนยังจะได้ศึกษาเกี่ยวกับแทคติกต่าง ๆ ในการเจรจา เช่น แทคติกทางอารมณ์และแทคติกที่ผิดจริยธรรม รวมถึงการเจรจาหลายฝ่าย การใช้ตัวแทน และการเจรจาในวัฒนธรรมที่แตกต่างหรือผ่านสื่อดิจิทัล
2 ชั่วโมง 59 นาที
How to Convince & Negotiate งานอย่างไรให้นาย Approve (How to Convince & Negotiating for the Boss’s Approving)
เพื่อพัฒนาทักษะการต่อรองและโน้มน้าวใจหัวหน้าในการขายงาน โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการทำความเข้าใจคุณลักษณะของหัวหน้า และการออกแบบวิธีการต่อรองที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
48 นาที
เอกพล พงศสถาพร
ประวัติ : วิทยากรและที่ปรึกษา Boston Network
ความเชี่ยวชาญ : ธุรกิจ การเงิน และการลงทุน
ผลงาน : อาจารย์พิเศษในหลักสูตร MBA กว่า 10 สถาบัน
วิทยากรให้กับสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ
บริษัทไทย IOD
วิทยากรให้กับสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ
บริษัทไทย IOD
เบญจรัตน์ จงจำรัสพันธ์
ประวัติ : วิทยากรและที่ปรึกษา วิทยากรอิสระ
ความเชี่ยวชาญ : จิตวิทยาส่วนบุคคล และมนุษยสัมพันธ์
ผลงาน : Bangkok IDG Hub Cofounder Head of Well Being
ABC CLUB Organizational Psychologist Facilitator Trainer Game based
Psychology skill 3 KMUTT Lecturer
Mediation Center of Court Mediator
InsightKIDs School Director Head of learning design
ABC CLUB Organizational Psychologist Facilitator Trainer Game based
Psychology skill 3 KMUTT Lecturer
Mediation Center of Court Mediator
InsightKIDs School Director Head of learning design
มาติก ตั้งตรงจิตร
ประวัติ : วิทยากรและที่ปรึกษา Learning Hub Thailand
ความเชี่ยวชาญ : ธุรกิจ และการพัฒนาองค์กร
ผลงาน : เจ้าของเพจ Talk with MATIC
เจ้าของเว็บไซต์ matictalkcom
ผู้ดูแลลูกค้าสินเชื่อรายใหญ่ของธนาคารกสิกรไทย และ
อดีตที่ปรึกษาธุรกิจอาวุโสของ KPMG
เจ้าของเว็บไซต์ matictalkcom
ผู้ดูแลลูกค้าสินเชื่อรายใหญ่ของธนาคารกสิกรไทย และ
อดีตที่ปรึกษาธุรกิจอาวุโสของ KPMG
ไม่พบรีวิว